Artigos

Sabotagem empresarial: fatores invisíveis que podem destruir seu negócio

Você já teve a sensação de que, por mais que se esforce, sua empresa parece travada, sem sair do lugar? E se eu lhe dissesse que o problema pode não estar na concorrência ou nos fatores externos, mas dentro da sua própria empresa, onde sabotadores invisíveis agem silenciosamente para minar o crescimento, a produtividade e .. Leia mais

Minha empresa precisa de ajuda

Certa vez, um empresário me perguntou se a Sincronia Sistêmica® resolveria a situação da empresa dele. Ele havia assistido a uma palestra minha e associou alguns exemplos citados ao momento difícil que estava atravessando na sua empresa. Confessou que a situação chegou ao limite, que a empresa estava afundando a um mar de desordem e .. Leia mais

Como reduzir nocividades nos ambientes com o RN1

O RN 1 consiste em um catalisador que propaga um padrão de energia vital promovendo neutralização, dissipação, compensação e eliminação dos impactos das radiações não ionizantes e energias sutis, nocivos para as pessoas. Oportuniza equilíbrio, harmonia, proteção energética e bem-estar. A eficácia deste sistema é comprovada a partir de inúmeras aplicações em ambientes. Algumas características: .. Leia mais

Condição essencial para atrair oportunidades de negócios

Um ambiente favorável é condição essencial para atrair oportunidades de negócios. Este tipo de ambiente é caracterizado por diversos fatores que criam um cenário propício para o desenvolvimento e crescimento das empresas. A existência de um ecossistema empresarial vibrante, naturalmente destaca uma empresa no seu cenário de atuação. A energia mais forte prevalece e o .. Leia mais

Além da meta, por meio da Sincronia Sistêmica®

Mais importante do que a meta é o caminho percorrido para alcançá-la. Conquistar a meta a qualquer custo não é o ideal. Para ter uma performance sustentável, todo o percurso deve ser considerado, incluindo o bem-estar, a satisfação e outros aspectos relevantes. Afinal, um negócio é o somatório de metas; ou seja, a cada período .. Leia mais